Oprogramowanie IT – 5 powodów, dlaczego nie warto na nim oszczędzać

Systemy dedykowane czy aplikacje webowe to dziś kluczowe narzędzia, które niejednokrotnie pozwalają w ogóle istnieć firmie na rynku. Oprogramowanie IT napędza sprzedaż lub pozwala na wymianę danych i informacji wewnątrz organizacji. Szukanie oszczędności na tak ważnym elemencie niepotrzebnie przedłuża projekt i paradoksalnie zwiększa koszty.

Sprawdź, dlaczego nie warto oszczędzać na wdrożeniu systemów IT!

1. Jakość kosztuje

Wysokiej jakości oprogramowanie IT, tak samo jak każdy inny produkt, musi mieć odpowiednią cenę. W przypadku systemów dedykowanych sprawa komplikuje się podwójnie, bo technicznej części realizacji Klient bardzo często nie rozumie – i nie musi. Musi mieć jednak zaufanie do swojego partnera technologicznego oraz wiedzieć, że w cenie otrzyma to, czego naprawdę potrzebuje, nawet jeśli nie potrafi tego zawsze wskazać.

2. Oszczędzisz na początku, dopłacisz na końcu

Szybko i tanio, rzadko znaczy dobrze. Znamy to z praktyki – wybranie najtańszej opcji, często okazuje się najgorszą biznesowo decyzją, bo rodzi dodatkowe kłopoty już w trakcie projektu. Kiedy Klient nie jest zadowolony ze współpracy z najtańszym realizatorem zlecenie, staje przed trudnym wyborem.Trwać w relacji z podwykonawcą, który mu nie odpowiada czy w środku projektu zdecydować się na nową ekipę? Nikomu nie życzymy takich decyzji!

3. Płacisz za ludzi i ich doświadczenie

Pamiętaj, że w cenie oprogramowania wliczone jest nie tylko samo narzędzie, ale przede wszystkim zespół, który je buduje. W przypadku team leasingu największa wartość to zgrana grupa różnego rodzaju specjalistów, która potrafi ze sobą sprawnie pracować. Korzystając z takiej usługi, otrzymujesz również jasno wypracowane procesy zarządzania, przetestowany podział zadań czy sposoby komunikacji z Klientem. To niematerialne elementy, które znacząco wpływają na efekt końcowy.

4. Zdefiniuj problem, a potem go rozwiązuj

Żeby naprawdę dobrze zdefiniować problem, w szczególności przy rozbudowanych realizacjach, najpierw trzeba poznać obecny stan IT w firmie. Audyt lub warsztat wewnętrzny pozwolą nie tylko zrobić bardziej precyzyjną wycenę, ale także poznać się nawzajem i zdecydować, jak prowadzić projekt, aby było to najbardziej efektywne. Zanim przystąpisz do działania, odważ się zapłacić za konsulting, który uporządkuje wszystko, co wydarzy się później.

5. Oprogramowanie IT to inwestycja, nie koszt

W Umbrella Limited lubimy działać. Nie jest dla nas problemem przemodelowanie oferty czy dopasowanie zakresu do możliwości Klienta. Jednak wraz z obniżeniem ceny, zmniejsza się także zakres naszych usług. Pamiętaj także, że zbyt długie negocjacje opóźniają start projektu. Wybierz projekt wysokiej jakości od doświadczonego dostawcy i zachowaj spokój, bo oprogramowanie IT to inwestycja na lata, a nie zbędny koszt.

Zobacz również

IT project manager – kim jest i jakie ma zadania?

W branży IT, tak samo jak w każdym innym biznesie, sprawne zarządzanie projektami jest jednym z kluczowych elementów rozwoju. Programowanie to przecież tylko narzędzie do tego, aby spełnić cel biznesowy. IT project manager zarządzi zarówno strategicznymi, jak i drobnymi czynnościami.

Czytaj więcej

Aplikacje webowe. 5 największych błędów przy ich tworzeniu

Aplikacje webowe, czyli mówiąc prościej zaawansowane strony internetowe wzbogacone o dodatkowych funkcjonalnościach, np. e-commerce, to wymagające projekty. Potrzebują one w równej mierze kompetentnego zespołu programistów, jak i project managerów, którzy zarządzają całym procesem. Bez doświadczenia łatwo o strategiczną pomyłkę!

Czytaj więcej