Team Leasing – czy warto?

Team leasing to popularne dziś rozwiązanie kadrowe, czyli czasowe wynajęcie dedykowanego zespołu specjalistów w konkretnym celu. Każdy projekt posiada własnego team leadera, który jest łącznikiem pomiędzy Klientem a podwykonawcą. Pozwala to uniknąć niefortunnych decyzji kadrowych oraz niepotrzebnej rotacji w zespole. W jakich przypadkach w branży IT sprawdzi się to rozwiązanie?

Podpowiadamy, kiedy warto wykorzystać team leasing w przypadku usług informatycznych!

1. Masz potrzeby, ale brakuje Ci zasobów

Z raportu „Platform Evolution” (CIONET i Digital Excellence 2019) wynika, że 68% polskich firm ma niewystarczającą liczbę pracowników IT w swojej organizacji. Team leasing to odpowiedź zarówno na oczekiwania biznesu, jak i sytuację na rynku pracy. Specjalistów wciąż brakuje, a wyzwania technologiczne przed przedsiębiorcami są coraz większe.

Jeśli wiesz, że bez wsparcia IT Twój biznes stanie w miejscu, to wynajęcie zewnętrznego zespołu jest dla Ciebie najoptymalniejszym rozwiązaniem. Cała odpowiedzialność za obszar informatyczny jest na podwykonawcy, a Ty nie musisz martwić się brakami kadrowymi.

2. Stawiasz na dedykowane rozwiązania IT

Dedykowane systemy IT wymagają w pierwszej kolejności wszechstronnych kompetencji i elastyczności. Zgrana grupa różnorodnych specjalistów pracuje szybciej i efektywniej, a Ty cieszysz się z oprogramowania dostosowanego w całości do Twojej firmy. Dzięki team leasingowi tworzysz zespoły dostosowane do projektu, a nie projekty do kadry, którą już masz.

Team leasing sprawdzi się także wówczas, gdy trudno określić, jak finalnie będzie wyglądał końcowy produkt, bo cechuje się on dużą innowacyjnością i ewoluuje w trakcie prac. Tak skomplikowane zlecenia trudno zamknąć w ścisłych ramach godzin pracy. Współpraca z zewnętrznym zespołem na pierwszym miejscu stawia realizację potrzeb, co da Ci gwarancję efektywnych poszukiwań najlepszych narzędzi.

3. Konsulting IT dla wewnętrznego działu

Team leasing to nie tylko olbrzymie projekty i wieloosobowe zespoły. Jeśli posiadasz sprawnie funkcjonujący wewnętrzny dział IT, który realizuje ważne zadanie, warto zasięgnąć po prostu obiektywnej opinii zewnętrznego eksperta. W tym przypadku sprawdzi się dedykowana grupa konsultantów. Wniesie ona świeże spojrzenie na oprogramowanie.

Możesz zatem wynająć zespół na dowolnym etapie wdrożenia, aby maksymalnie ulepszyć swoje rozwiązanie. Nie zapominaj, że konsulting IT to także transfer wiedzy – nasi eksperci pomagają rozwijać się Twoim pracownikom.